9 ragioni per promuovere donne in ruoli chiave
Per secoli, le donne hanno combattuto contro le norme sociali e i pregiudizi culturali per ottenere riconoscimento e pari opportunità in vari aspetti della vita. Negli ultimi decenni, le donne hanno fatto passi da gigante nel mondo aziendale, nella politica, nell’imprenditorialità e in altri campi, sfondando il metaforico “soffitto di vetro” che ha limitato il loro accesso a posizioni di leadership. Il ruolo delle donne nella leadership si è evoluto da una rarità a una forza di cambiamento, sfidando gli stereotipi e trasformando le dinamiche di potere e influenza.
Negli ultimi decenni ci sono state richieste per una maggiore uguaglianza di genere, rafforzando al tempo stesso la necessità di colmare il divario salariale di genere. Sebbene siano stati fatti enormi passi avanti in questo ambito, c’è ancora una fondamentale mancanza di donne in ruoli di leadership.
Se dai un’occhiata all’elenco Fortune 500 (la lista annuale compilata e pubblicata dalla rivista Fortune che classifica le 500 maggiori imprese societarie statunitensi misurate sulla base del loro fatturato), vedrai che il 15% degli amministratori delegati sono donne. Le aziende che vantano una maggiore rappresentanza di donne nei loro consigli di amministrazione superano di gran lunga le organizzazioni che non lo fanno.
Ciò è ulteriormente supportato da studi che hanno evidenziato che le aziende con una maggiore diversità di genere, non solo all’interno della loro forza lavoro, ma direttamente tra i dirigenti senior, sono significativamente più redditizie di quelle senza.
Ciò dimostra chiaramente che la necessità di un maggior numero di leader donne non è mai stata così importante. Se si considera questo e il numero moto alti di dati che supportano questa affermazione, di fatto non sembra giusto che ci siano così poche donne al comando.
Perché è importante avere donne al comando?
Un rapporto di McKinsey & Company ha rilevato che, in tutto il Regno Unito, una maggiore diversità di genere all’interno del gruppo dirigente corrisponde a un più alto incremento di performance.
Per ogni aumento del 10% della diversità di genere, i guadagni sono aumentati di un vistoso 3,5%. Da questi dati possiamo scoprire che le donne leader hanno un impatto chiave misurabile sui profitti di un’organizzazione.
Quando le donne diventano leader, forniscono un insieme diverso di competenze e prospettive fantasiose. Ancora più importante, le leader donne mettono sul tavolo le differenze strutturali e culturali, che guidano soluzioni efficaci. Questo punto di vista creativo e questo senso unico di consapevolezza consentono loro anche di studiare e scoprire i dettagli più fini che potrebbero passare inosservati agli altri.
Ecco 9 ragioni per cui c’è bisogno di più donne in ruoli di leadership
Quindi, elenchiamo delle buone ragioni per cui abbiamo bisogno di più donne in ruoli di leadership.
1. Le donne hanno una leadership trasformazionale
Un’analisi che ha confrontato leader uomini e donne ha identificato che le leader donne hanno uno stile di leadership più trasformazionale. Questo stile di leadership trasformazionale costruisce l’identificazione sociale e personale tra i membri del gruppo e costruisce la missione e gli obiettivi stabiliti dalla leadership e dalle organizzazioni. Ciò dimostra una chiara influenza positiva e trasformativa sul successo di un’organizzazione e dei suoi dipendenti.
2. Le donne apportano nuove prospettive
Esperienze e punti di vista diversi svolgono un ruolo significativo nel promuovere l’innovazione, poiché prospettive diverse portano a un migliore processo decisionale. Quando le donne diventano leader, portano talenti, nuovi punti di vista, insieme alla diversità strutturale e culturale nelle aziende per cui lavorano, dando vita a soluzioni di maggior successo. Le donne possono studiare dettagli più piccoli per vedere cosa sta succedendo sotto la superficie con punti di vista diversi e un senso di consapevolezza.
3. Le donne guidano in modo più efficace
Una recente ricerca di Business Insider ha dimostrato che le donne sono percepite come leader migliori e più capaci rispetto ai loro colleghi uomini.
Fino all’età compresa tra i 36 e i 40 anni, si ritiene che gli uomini siano leader più efficaci. Le donne diventano notevolmente più efficaci degli uomini dopo i 40 anni e continuano a farlo fino al raggiungimento dei 60 anni.
Le donne manager portano sul tavolo talenti, nuove prospettive e idee uniche. Tuttavia, quando questi tre fattori vengono combinati, aiutano a sviluppare nuovi punti di vista che portano a un migliore processo decisionale aziendale.
4. Le donne sono più empatiche
Nei ruoli che svolgono nel corso della loro vita, l’empatia è spesso considerata il più grande superpotere che una donna possiede.
Un leader empatico può accettare che ognuno percepisca il mondo in modo diverso senza esprimere giudizi. Può relazionarsi con la propria squadra e interagire apertamente con loro e comprendere quando hanno difficoltà. In breve, un leader empatico può ascoltare la propria squadra piuttosto che aggiustare, risolvere o dettare, preparandola così al successo.
È più probabile che le donne utilizzino questa forma di leadership rispetto a una leadership più autoritaria, che le rende più efficaci nell’influenzare gli altri. L’empatia richiede anche una mentalità aperta e la comprensione di diversi punti di vista. Ciò facilita lo scambio di idee e offre una nuova prospettiva sulle cose.
5. Le donne sono comunicatrici migliori
Le donne sono brave a comunicare e a collaborare negli aspetti quotidiani della vita. Si ritiene che le donne comunichino con intimità e connessione sul posto di lavoro, mentre i leader uomini parlano con autorità e hanno una mentalità di superiorità.
Si ritiene che la comunicazione sia una delle abilità più vitali di una donna. Le leader donne utilizzano questa capacità per avere dialoghi più significativi con i loro capi, colleghi e partner, generando una linea di comunicazione aperta e un senso di chiarezza.
6. Le donne possono fornire un tutoraggio migliore
Indipendentemente dal sesso di una persona, tutte le persone hanno bisogno di qualcuno che le guidi a progredire nella loro carriera. Le donne possono sfruttare i propri talenti in quest’area perché, in particolare, per quanto riguarda il mentoring e il coaching dei giovani talenti, le donne leader sono mentori migliori degli uomini.
Secondo uno studio, il 29% delle donne ritiene che il proprio genere costituirà un ostacolo al progresso. Per superare questo ostacolo, le donne in posizioni di leadership possono cogliere questa opportunità e iniziare a dare potere alle giovani menti brillanti della prossima generazione.
7. Le donne sono capaci di indossare molti cappelli
Nella vita di una donna, indossare cappelli diversi nei rispettivi ruoli è un evento comune. Spesso puoi trovarle a bilanciare carriera, famiglia e ad assumere il ruolo di guida dei genitori insieme a molte altre esperienze. Questo aiuta le donne leader a adattarsi rapidamente alle nuove situazioni e a concentrarsi sulla ricerca di soluzioni ai problemi lavorativi della vita reale.
8. Le donne gestiscono meglio le crisi
Le donne hanno le qualità di leadership che sono più attraenti soprattutto in caso di contingenza o emergenza di qualsiasi tipo. Lo sviluppo delle persone, la capacità di stabilire standard e ricompense chiari, la capacità di fungere da modello, la capacità di ispirare e il processo decisionale partecipativo sono tutti esempi.
9. Le donne in ruoli di leadership possono colmare il divario di genere
Si è visto che, quando uomini e donne iniziano il loro progresso da zero, agli uomini vengono solitamente offerte più opportunità che portano a posizioni più retribuite. Tuttavia, impiegare più donne in ruoli di leadership può non solo fornire i vantaggi che abbiamo già elencato ma, al contrario, contribuire a raggiungere un obiettivo più ampio e colmare il divario retributivo in modo più efficace.
Il consiglio finale a tutte le donne aspiranti leader: incoraggiatevi a vicenda. Se raggiungete una posizione di leadership, fate da mentore alle altre donne nella vostra organizzazione e consentite che la loro creatività e capacità siano messe a frutto.
Pasquale Troianiello
